YouTubeが続かない会社へ：止まる3つの理由と再開の手順止まったチャンネルを消さずに立て直す、見分け方と「最初の4本」シート

「最初は月に2本出していたのに、気づけば最後の投稿が半年前」。会社のYouTubeでは、よく聞く話です。本業が忙しい時期が来る、担当の方が異動する、再生数が思ったように伸びない。きっかけはさまざまですが、止まったままのチャンネルを見るたびに「始めたのは失敗だったのかな」と気が重くなる方も多いのではないでしょうか。

止まったチャンネルは、やり直しがききます。大事なのは、もう一度がんばることより、なぜ止まったのかを見分けて、同じ所で止まらない形に変えることです。下の図が、この記事でご紹介する再開の流れです。

1会社のYouTubeが続かないのは、めずらしくない

会社のYouTubeが続かない、更新が止まってしまうという悩みは、多くの会社が通ってきた道です。2026年に、YouTubeを自社で運用している、または運用したことがある会社の担当者303人に聞いた調査では、「過去に、YouTube運用を撤退・中止した経験はありますか」という問いに、62.7%（190人）が「はい」と答えています。

同じ調査で、失敗を経験した方に「運用開始から失敗と判断するまでの期間」を聞くと、「3か月未満」が14.0%、「3〜6か月未満」が39.2%で、合わせて半年未満が53.2%でした。始めてから比較的早い時期に、「うまくいっていない」と判断する方が多いことが分かります。

なお、この数字は撤退・中止を「経験したことがあるか」を聞いたもので、今やめている会社の割合ではありません。一度止めたあと、今は運用を続けている会社が含まれている可能性もあります。止まったこと自体を気に病むより、どこで止まったのかを知ることのほうが、次につながります。

出典: 「YouTube運用の撤退・失敗に関する実態調査」株式会社アカシア、2026年3月30日発表（調査 2026年2月12日・インターネット調査・YouTubeを自社で運用中または運用した経験がある企業の担当者303人）。ページへのリンクは、記事の最後の「この記事で参考にしたページ」にあります。

2YouTubeが続かない理由は3つ：時間・人・目的

企業のYouTubeが失敗に終わる理由として、よく「目的があいまい」「担当者に任せきり」「編集の手間が大きい」などが挙げられます。映作堂では、これらを「時間」「人」「目的」の3つに分けて考えています。理由が違えば、直し方も変わるからです。

どれに当てはまるかは、次の「見分ける質問」に、すぐ答えられるかで確かめます。

時間で止まる：1本にかかる手間が読めない

撮影・編集・確認に思ったより時間がかかり、本業が忙しい月に後回しになって、そのまま止まる形です。1本ずつ毎回ちがう作り方をしていると、手間が読めず、予定に入れにくくなります。

見分ける質問: 最後の1本を作るのに、だれが何時間使ったか、すぐに言えますか？ 言えなければ、時間で止まっている可能性が高いです。直す方向は「1本の作業を小さくする」「まとめて撮る」です。1本にかかる時間の数え方は、YouTubeの編集に時間がかかる理由と、1本あたりの社内の費用の出し方で紹介しています。

人で止まる：出る人・作る人が1人に寄っている

社長や1人の担当者に、出演も撮影も編集も寄っていて、その方が忙しくなったり異動したりすると止まる形です。社内に「顔を出したくない」という人がいて、出る人が決まらないまま止まることもあります。

見分ける質問: その人が1か月休んだら、次の1本は出せますか？ 出せないなら、人で止まっています。直す方向は「役割を分ける」「顔を出さなくても作れる形にする」です。顔を出さない動画の形は、会社のYouTubeに社員が出たくないとき：顔出しなしの3つの形で紹介しています。

目的で止まる：何のために出すかが決まっていない

「とりあえず始めた」「他の会社もやっているから」で始めると、何本出しても良かったのか悪かったのかが分からず、続ける理由が見えなくなって止まります。

見分ける質問: このチャンネルが何のためにあるか、1行で言えますか？ 言えなければ、目的で止まっています。直す方向は「だれに見てもらい、何をしてほしいか」を1行にすることです。1行の作り方は、動画編集を依頼する前に決める5つのことの「動画の役目」と同じ考え方で決められます。

調査に出てくる「やめた理由」も、この3つに入る

先ほどの調査で、撤退・中止した190人にその理由を聞くと（複数回答）、多い順に「営業成果に繋がらなかった」41.1%、「再生数が伸びず成果が見込めなかった」39.5%、「継続投稿が困難であった」37.9%、「費用対効果が見合わなかった」33.2%でした。成果や費用対効果は「目的」に、継続投稿の難しさは「時間」や「人」に近い理由です。また、経験した失敗（303人・複数回答）には「動画制作・編集に予想以上に手間がかかった」20.8%、「定期的な更新を維持するのが困難だった」18.2%も挙がっています。

出典: 上の調査と同じ（株式会社アカシア、2026年3月30日発表）。時間・人・目的の3つの分け方は映作堂の整理で、調査の分類ではありません。

3企業のYouTubeが伸びないときに、先に確かめること

「続けてはいるけれど、再生数が伸びない」。これも、止まる手前でよくある悩みです。先ほどの調査でも、経験した失敗のうち最も多かったのは「継続投稿したが再生数が伸びなかった」32.0%でした。

一方で、撤退した経験のない113人に、運用を続けた理由を聞くと（複数回答）、上位は「ブランド認知度が向上した」23.9%、「営業成果につながるリードが発生した」21.2%、「顧客との接触機会が増えた」18.6%で、再生数や登録者数は上位に入っていません。会社のYouTubeでは、再生数だけで続けるかを決めないほうがよい、と考えるきっかけになる数字です。

伸びないと感じたら、やめる前に次の3つを確かめてみてください。

• 目的に合った数字を見ているか: 目的が「問い合わせを増やす」なら、再生数より、動画を見てから問い合わせた方の数のほうが大事です
• 判断できる本数を出したか: 数本では、良し悪しを決める材料が足りないことがあります。何本出したら判断するかを、先に決めておきます
• 見てほしい人が決まっているか: 見る人がぼやけていると、題名も中身もぼやけ、見てほしい人に届きにくくなります

見る数字のくわしい決め方は、企業のYouTubeの目的の記事にまとめています。この記事では、再開のときに「4本出したら、この数字を見る」と決めておくところまでを扱います。

出典: 上の調査と同じ（株式会社アカシア、2026年3月30日発表）。続けた理由は、撤退した経験がない113人の回答です。

4止まったチャンネルは、消さずに再開する

しばらく止まっていたチャンネルを前にすると、「いったん消して、新しく作り直したほうがすっきりするのでは」と考えたくなります。けれど、まずは今あるチャンネルのまま再開するのがおすすめです。

• これまでの動画と登録者が残る: チャンネルを削除すると、公開してきた動画や登録してくれた方とのつながりも一緒になくなり、元には戻せません。どうしても見せたくないときは、削除ではなく非表示にする方法もあります
• 古い動画は、消さずに整える: 情報が古くなった動画だけを非公開にする、説明欄に「最新の情報はこちら」と添えるなど、手直しで足ります
• 管理する場所が1つで済む: チャンネルが2つになると、どちらを更新するか、どちらに案内するかで迷いが増えます

「やめる」の前に「休む」を決める

本業が忙しい時期など、どうしても続けられないときは、黙って止めるのではなく、「休む」と決めて書き残しておくと、再開がずっと楽になります。書いておくのは次の2つだけです。

• 再開する日: 例「繁忙期が終わる3月の第1週から」
• 再開の条件: 例「最初の4本のシートが埋まったら」「撮影の担当が決まったら」

あわせて、チャンネルは会社で管理しているアカウントで持ち、管理できる人を2人以上にしておきます。担当の方が異動や退職をしても、チャンネルに入れなくなる心配がなくなります。

5YouTubeの再開の手順：4つのステップ

止まったYouTubeを再開するときは、図1の4つのステップを順に進めます。ここでは、それぞれのステップで何をするかをご説明します。

ステップ1　止まった理由を見分ける

2章の見分ける質問で、いちばん先に止まった所を1つ選びます。

ステップ2　目的を1行で書く

「だれに見てもらい、何をしてほしいか」を1行で書きます。この1行が、4本の中身を選ぶときの物差しになります。

ステップ3　最初の4本を決める

次の章のシートに、再開してから出す4本だけを書き込みます。何十本もの計画を立てる必要はありません。4本を同じ型（撮る場所・出る人・長さ）でそろえると、1本にかかる手間が読めるようになり、「時間」で止まりにくくなります。1本目から完璧を目指さないことも大切です。

ステップ4　4本出したら、決めた数字で振り返る

4本を出し終えたら、ステップ2の目的に合わせて決めておいた数字を見て、「このまま続ける」「型を変えて続ける」「休む」のどれかを決めます。どのくらいの間隔で4本を出すかは、無理のない頻度で構いません（例: 2週に1本なら、約2か月で4本）。何か月続ければ成果が出る、と言い切れるものではないので、期間ではなく「本数と見る数字」で区切っておくのがおすすめです。

6「最初の4本」の決め方シート（記入例つき）

1本ごとに「答える悩み・題名の案・撮り方・長さ」を書きます。「だれに」と「目的」は4本で共通にして、いちばん上に1回だけ書きます。下は、架空の住宅リフォームの会社で書いた記入例です。

記入例のように、撮り方と長さを4本でそろえ、何本かをまとめて撮ると、1本ごとの準備がぐっと減ります。題名の案は仮で構いません。何を話すかは、台本を書き込まずに3行のメモにすると準備が軽くなります。書き方は企業YouTubeの台本はいらないでご紹介しています。

下の空のシートは、コピーして社内の共有メモなどに貼り付けて使えます。

YouTube再開「最初の4本」シート

■ 止まった理由（いちばん先に止まったもの）: 時間／人／目的
■ 目的（1行）: 【だれ】に見てもらい、【してほしいこと】につなげる
■ だれに: 【見てほしい人】
■ 4本の共通の型
　・撮る場所: 【　】
　・出る人: 【　】（顔を出さない形でも可）
　・長さ: 【〇】分前後
　・まとめて撮る日: 【〇月〇日】

■ 1本目
　答える悩み: 【　】
　題名の案: 【　】
■ 2本目
　答える悩み: 【　】
　題名の案: 【　】
■ 3本目
　答える悩み: 【　】
　題名の案: 【　】
■ 4本目
　答える悩み: 【　】
　題名の案: 【　】

■ 4本出したら見る数字（3つまで）: 【例: 動画を見てからの問い合わせの数】
■ 振り返る日: 【〇月〇日】
■ 振り返りの結果: このまま続ける／型を変えて続ける／休む（再開する日: 【〇月〇日】）

7YouTubeを無理なく続けるための工夫

再開した後に、また同じ所で止まらないように、次の4つのうち自社に合うものから取り入れてみてください。全部を一度にやる必要はありません。

1本にかける時間の上限を決めておくと、「もっと良くしたい」と手を入れ続けて止まることが減ります。上限を超えそうなら、型を簡単にするか、作業の一部を外に任せるかを考えます。

外に任せる場合も、いきなり全部を頼む必要はありません。たとえば、撮影と話す中身は社内で決め、手間のかかる編集だけを任せる形もあります。編集だけを頼むときの値段の決まり方は動画編集の依頼相場：1本の値段が変わる6つの条件と、見積もりの頼み方に、企画や投稿までまとめて頼む場合はYouTube運用代行の相場：見積もりの「何が含まれる値段か」を読む方法にまとめています。どこまでを社内でやり、どこからを任せるかは、2章で見分けた「止まった理由」に合わせて決めるのがおすすめです。

まとめ

会社のYouTubeが続かないのは、めずらしいことではありません。止まった理由を「時間・人・目的」のどれかに見分け、チャンネルは消さずに、目的を1行で書いて、最初の4本だけを同じ型で決める。4本出したら、決めておいた数字で「続ける・型を変える・休む」を選ぶ。この順番で進めれば、同じ所で止まりにくくなります。

まずは、次の5つを確かめるところから始めてみてください。

1. 最後の1本に、だれが何時間使ったかを書き出した
2. 出る人・作る人を決め、1人が休んでも止まらない形にした
3. チャンネルの目的を1行で書いた
4. 4本出したら見る数字を、3つまでに決めた
5. 休むときは、再開する日と条件を書き残した

よくある質問

この記事を書いた人: 映作堂 代表 飯田

2020年に動画編集を始め、これまでにYouTube動画を150本以上編集してきました（手元の記録で確認できる分）。現在は、会社のウェビナー録画とYouTube動画の編集をお引き受けしています。運営者情報